РУБРИКИ

Бизнес план ООО "Мойдодыр" по реализации синтетических моющих средств - (курсовая)

 РЕКОМЕНДУЕМ

Главная

Валютные отношения

Ветеринария

Военная кафедра

География

Геодезия

Геология

Астрономия и космонавтика

Банковское биржевое дело

Безопасность жизнедеятельности

Биология и естествознание

Бухгалтерский учет и аудит

Военное дело и гражд. оборона

Кибернетика

Коммуникации и связь

Косметология

Криминалистика

Макроэкономика экономическая

Маркетинг

Международные экономические и

Менеджмент

Микроэкономика экономика

ПОДПИСАТЬСЯ

Рассылка

ПОИСК

Бизнес план ООО "Мойдодыр" по реализации синтетических моющих средств - (курсовая)

Бизнес план ООО "Мойдодыр" по реализации синтетических моющих средств - (курсовая)

Дата добавления: март 2006г.

Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации

Санкт-Петербургский колледж автоматизации лесопромышленного производства

    Специальность: 0602 “Менеджмент”
    Курсовой проект
    по предмету микроэкономика
    на тему: Бизнес план ООО “Мойдодыр”
    по реализации синтетических моющих средств.
    Преподаватель: Выполнила: студентка
    Королев В. Б. Гр. Б21-СЗК
    Героева С. П.
    Санкт-Петербург.
    2001 г.
    Содержание
    Общее описание.
    Конкурентный анализ.
    Маркетинг.
    Организационный план.
    Оценка степени риска.
    Источники финансирования.
    Финансовый план.
    Формулы расчетов.
    1. Общее описание

Создано общество с ограниченной ответственностью ООО “ Мойдодыр ” . Уставной капитал составляют долевые вложения двух участников предприятия .

Участники ООО “ Мойдодыр ”, в соответствии с Гражданским кодексом РФ, не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью фирмы в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

    Учредительными документами ООО “ Мойдодыр ” являются :
    учредительный договор, подписанный участниками
    устав, утвержденный участниками
    Для создания предприятия требуется 38825, 00 рублей
    Адрес ООО “ Мойдодыр ” : ул. Антикайнена д. 1
    Тел. : (812) 124-36-37

Время работы торговой точки: По будним дням с 9. 00 до 21. 00 По выходным дням с 11. 00 до 21. 00

    2. Конкурентный анализ :
    Параметры
    ЧП “ Ариэль”
    ООО “ Бриз ”
    ООО “Мойдодыр”
    реклама
    Проведена давно и потеряла силу
    Реклама действует, но не эффективно

Реклама разработана с помощью профессионального рекламного агентства Транспортные затраты

    Собственная доставка
    Использование услуг транспортной фирмы
    Доставка за счет оптовой фирмы- поставщика
    Цены
    Большая наценка на товары
    Умеренные цены
    Маленькая наценка
    3. Маркетинг
    Система распространения товаров
    Производитель синтетических моющих средств
    и других товаров
    Оптовая фирма
    ООО “ Мойдодыр ”
    потребитель
    Ценовая политика :

Розничная стоимость товаров( отпускная стоимость) формируется по формуле :

    Розничная = Закупочная цена + Закупочная цена*0, 20
    цена

Спрос на данный товар эластичен, поэтому уменьшение розничной цены будет увеличивать спрос на данный товар.

    Рекламная политика:

Т. к. рынок изобилует данным видом товаров, политика будет ориентироваться на среднего покупателя( со средним достатком ). Завлечение потенциальных покупателей будет происходить через рекламу “Приятных цен и отличного обслуживания”. Рекламный щит, размещенный на станции метро вблизи торговой точки, будет информировать о наличии торговой точки с очень низкими ценами и качественным обслуживанием. Также небольшой рекламный блок в газете будет оповещать потребителей о наличии торговой точки с перечисленными выше достоинствами.

    Расходы на рекламу составят: 1300 рублей

3. 1. Стоимость изготовления и размещения рекламного щита на станции Метро составит 1000 рублей. В дальнейшем расходы на содержание рекламного щита составят 200 рублей в месяц.

3. 2. Стоимость рекламного блока в газету составит 300 рублей. В дальнейшем рекламный блок в газету будет увеличен до половины печатного листа газеты и стоимость его возрастет до 1000 рублей.

    4. Организационный план:
    Модель предприятия
    Директор
    Первый Второй
    продавец продавец
    Штатное расписание сотрудников и их должностные инструкции:
    4. 1. Штатное расписание:
    Должности
    Количество штатных единиц
    Оклад
    Руб.
    1. Директор фирмы
    1
    4000
    2. Продавец
    2
    2000
    4. 2. Должностные инструкции сотрудников:
    4. 2. 1. Директор
    В обязанности директора входят следующие пункты:

4. 2. 1. 1. Переговоры и заключение сделок с оптовыми фирмами Прием и увольнение работников

    Изучение и анализ рынков спроса и предложения.
    Анализ финансового состояния предприятия
    Ведение бухгалтерии
    Продавец
    В обязанности продавца входят следующие пункты:
    Умение работать с кассовым аппаратом

Каждый день, после закрытия торговой точки, производить учет запасов товара и наличных средств в кассе. Отчитываться директору по учету товаров и наличных средств.

    Убирать помещение торговой точки.
    Оценка степени риска

Степень риска ООО “Мойдодыр” минимальна, т. к. товар, продаваемый выше указанной фирмой, пользуется большим спросом на рынке.

    Источники Финансирования

На создание и открытие торговой точки понадобится 38825, 00 рублей, из которых собственный капитал двух учредителей ООО “ Мойдодыр” составляет 38825, 00 рублей.

    Стартовые затраты:
    Статьи затрат
    Сумма
    руб.
    Регистрация
    3000
    Лицензия
    1500
    Санитарный паспорт
    200
    Аренда торговой точки
    1000
    Оборудование
    стеллаж
    Витринные полки
    итого:
    1200
    800
    2000
    Кассовый аппарат
    3000
    Товар
    26825, 00
    Реклама
    1300
    Итого : 38825, 00
    Время окупаемости проекта составит 7 месяцев и 6 дней.
    8. Формулы расчетов :

Валовая прибыль за период = Выручка за период – Расход за период Налог на прибыль за период = Валовая прибыль за период * процент налога / 100 Чистая прибыль за период = Валовая прибыль за период – налог на прибыль за период Доля валовой прибыли за период = Валовая прибыль за период / выручку за период Постоянные издержки за период = Амортизация за период + аренда за период Точка критического объема реализации за период = Постоянные издержки за период / Доля валовой прибыли за период

Время окупаемости проекта = Стоимость проекта / Чистая прибыль за 1 год. Розничная цена товара = Закупочная цена товара + закупочная цена * 0, 20


© 2008
Полное или частичном использовании материалов
запрещено.