РУБРИКИ

Топливно-энергетический комплекс мира

 РЕКОМЕНДУЕМ

Главная

Валютные отношения

Ветеринария

Военная кафедра

География

Геодезия

Геология

Астрономия и космонавтика

Банковское биржевое дело

Безопасность жизнедеятельности

Биология и естествознание

Бухгалтерский учет и аудит

Военное дело и гражд. оборона

Кибернетика

Коммуникации и связь

Косметология

Криминалистика

Макроэкономика экономическая

Маркетинг

Международные экономические и

Менеджмент

Микроэкономика экономика

ПОДПИСАТЬСЯ

Рассылка

ПОИСК

Топливно-энергетический комплекс мира

| |кВтч | | | |

|ГЭС |млрд |112,2 |114,0 |102,9 |

| |кВтч | | | |

|Отпуск тепловой энергии |Млн |506,1 |519,0 |532,6 |

| |Гкал | | | |

|Установленная мощность ТЭС|млн кВт|122,0 |121,9 |122,3 |

|Установленная мощность ГЭС|млн кВт|33,6 |33,4 |32,4 |

|Линии электропередачи |км |43 294 |41 638 |41 512 |

|220 кВ и выше | | | | |

|Объем реализации продукции|млн |218 802|214 431|191 050 |

| |руб. | | | |

|Начисленная прибыль (до |млн |21 534 |30 891 |21 413 |

|налогооб-ложения) |руб. | | | |

Холдинг сегодня

РАО «ЕЭС России» учреждено указом Президента РФ № 923 от 15 августа 1992 г.

как общеотраслевая холдинговая компания с широкими функциями: обеспечение

надежного снабжения электрической и тепловой энергией народного хозяйства и

населения, централизованное управление режимами оптового рынка,

осуществление инвестиционных программ в электроэнергетике и ряд других. РАО

«ЕЭС России» как Холдингу принадлежит от 14 % до 100% акций 73 региональных

энергокомпаний и 32 федеральных электростанций. Являясь одним из крупнейших

холдингов страны, РАО "ЕЭС России" обеспечивает более 74% выработки

электроэнергии в Российской Федерации. Численность персонала Группы РАО

"ЕЭС России" составляет 713,6 тыс. чел., в том числе Холдинга - 697,8 тыс.

чел., Общества – 15,8 тыс. чел.

Группа РАО «ЕЭС России» оказывает следующие услуги:

1. эксплуатация системообразующих электрических сетей ЕЭС России и

поддержание их в надежном состоянии;

2. организация параллельной работы региональных электроэнергетических

систем, входящих в состав ЕЭС России, и оперативно-диспетчерское

управление технологическим процессом производства и передачи

электроэнергии;

3. обеспечение надежной работы ЕЭС России;

4. организация функционирования федерального оптового рынка электрической

энергии и мощности (ФОРЭМ);

5. выполнение всего комплекса мероприятий по развитию ЕЭС России.

Производственный потенциал Холдинга РАО «ЕЭС России» базируется на том, что

он координирует работу тепловых и гидравлических электростанций общей

установленной мощностью около 156 тыс. МВт, которые в 1998 г. произвели

603,8 млрд кВтч электрической энергии. В нем сконцентрировано более 72%

установленной мощности электростанций России или 93% установленной мощности

ТЭС и 63% установленной мощности ГЭС. Протяженность системообразующих линий

электропередачи напряжением от 220 кВ и выше по Обществу составляет 43,29

тыс. км. Параллельно работают 6 объединенных энергетических систем (ОЭС):

Северо-Запад, Центр, Средняя Волга, Урал, Северный Кавказ и Сибирь. ОЭС

Востока работает изолированно от ЕЭС России.

От сетей Холдинговой компании ведется приграничная торговля электроэнергией

с Норвегией, Латвией, Литвой, Эстонией, Турцией, Монголией, Китаем и

Финляндией, осуществляются поставки электроэнергии в страны «ближнего»

зарубежья – Украину, Казахстан, Белоруссию, Грузию, Армению. Сегодня

Холдинг располагает более 20 000 МВт свободной мощности электростанций с

экспортным потенциалом электроэнергии в размере 40 – 50 млрд кВтч в год.

Реформирование Холдинга

Создание холдинговой компании РАО «ЕЭС России» позволило при делении единой

энергосистемы Советского Союза на национальные энергосистемы сохранить в

России принципы и методы ее работы, обеспечить в чрезвычайно сложный период

перехода от централизованного планирования к рыночным отношениям надежное

снабжение потребителей электрической и тепловой энергией. Преобразования,

проведенные в электроэнергетической отрасли в 1992 –1997 гг., не смогли

полностью решить задачу по созданию финансово эффективной компании. Поэтому

в 1998 г. была разработана и принята «Программа по повышению эффективности

работы и дальнейшим преобразованиям в электроэнергетике РФ», рассчитанная

до 2003 г. Программа заложила основы новой энергетической политики,

определила тактические и стратегические задачи Холдинга на ближайший период

и более отдаленную перспективу. На первом этапе – до 2000 г. предполагается

реализация комплекса мер по укреплению организационных и управленческих

механизмов функционирования Холдинга, обеспечивающих его финансовое

оздоровление и повышение экономической эффективности. На втором этапе – с

2000 по 2003 гг. – будут созданы все необходимые предпосылки для развития

конкуренции в сфере производства и поставок электроэнергии.

ПРОИЗВОДСТВО

Производственные результаты Холдинга

Электростанции Холдинга РАО «ЕЭС России» (без АО «Иркутскэнерго» и ПОЭЭ

«Татэнерго») в 1998 г. произвели 603,8 млрд кВтч электроэнергии или 99,3%

от уровня 1997 г. Доля Холдинга в общем объеме производства электроэнергии

в стране составила 74,3%.Отпуск тепловой энергии Холдингом в 1998 г. был

равен 506,1 млн Гкал или 97,5% от уровня 1997 г. Доля Холдинга в суммарном

отпуске тепла по России составила 89,6%.На протяжении 1998 г. поддерживался

стабильный режим работы энергосистемы на нормативном уровне.

Рынок тепловой и электрической энергии

Дочерние и зависимые компании Холдинга РАО «ЕЭС России» являются основными

поставщиками электрической и тепловой энергии на Федеральном оптовом и

потребительском рынках энергии. Холдинг добивается обеспечения надёжного

электроснабжения потребителей России при экономически обоснованных ценах на

электрическую энергию.

На потребительском рынке ЕЭС России используются 3 типа сбыта (торговли)

энергии:

6. централизованный сбыт энергии предприятием «Энергосбыт» и его

отделениями;

7. децентрализованный сбыт энергии сетевыми предприятиями;

8. смешанный сбыт (чаще всего, обслуживание крупных потребителей АО-

энерго сосредоточено в центральном «Энергосбыте», а сбытовые функции

сетевых предприятий ограничены обслуживанием населения и мелких

потребителей, питающихся от собственных сетей).

Из 72 АО-энерго (без учёта вновь образованного ОАО «Таймырэнерго»)

централизованный сбыт имеют 32 энергосистемы (44%), децентрализованный сбыт

– 24 энергосистемы (33%), смешанный – 16 энергосистем (23%).

Совершенствование организации сбытовой деятельности с целью получения в

полном объеме платы за поставленные потребителям энергоресурсы –

стратегическая задача Холдинга. В 1998 г. в РАО «ЕЭС России» начата реформа

сбыта и маркетинга, которая предусматривает:

9. повышение статуса энергосбытовых организаций;

10. формирование ориентированной на нужды клиента сбытовой политики,

включающей использование индивидуального подхода к потребителям;

11. введение гибкой системы оплаты труда сотрудников энергосбытовых

организаций с учетом финансовых результатов их работы;

12. создание системы обмена опытом эффективной организации сбытовых служб

на примере лучших компаний.

В 1998 г. потребителям своего региона энергосистемы Холдинга отпустили

544,7 млрд кВтч электроэнергии и 465,9 млн Гкал тепловой энергии.

Состав и структура потребителей энергосистем Холдинга

таблица 13

|Потребители |Электроэнергия,|Теплоэнергия, |

| | |млн Гкал |

| |млрд кВтч | |

| |Всего |% |Всег|% |

| | | |о | |

|Промышленность |252,6 |46,0 |135,|29,0 |

| | | |0 | |

|в том числе: | | | | |

|топливная |60,71 |11,0 |28,5|6,1 |

|черная металлургия |37,4 |7,0 |4,1 |0,9 |

|цветная металлургия |45,9 |8,0 |9,2 |2,0 |

|химия и нефтехимия |29,4 |5,0 |44,4|9,5 |

|машиностроение и |36,5 |7,0 |24,6|5,3 |

|металлообработка | | | | |

|деревообрабатывающая и |7,7 |1,0 |4,3 |0,9 |

|целл.-бум. | | | | |

|промышленность |10,5 |2,0 |3,8 |0,8 |

|стройматериалов | | | | |

|легкая |3,5 |1,0 |2,5 |0,5 |

|пищевая |5,7 |1,0 |2,4 |0,5 |

|другие пром. производства |15,3 |3,0 |11,2|2,4 |

|Сельское хозяйство |33,2 |6,0 |6,8 |1,5 |

|Лесное хозяйство |0,4 |0,0 |0,1 |0,0 |

|Транспорт и связь |50,7 |9,0 |6,5 |1,4 |

|Строительство |4,7 |1,0 |4,8 |1,0 |

|Жилищно-коммунальное |59,4 |11,0 |107,|23,1 |

|хозяйство | | |7 | |

|Население |36,5 |7,0 |86,6|18,6 |

|Прочие отрасли |107,2 |20,0 |118,|25,4 |

| | | |4 | |

|Всего |544,7 |100,0 |465,|100,0 |

| | | |9 | |

|в том числе: | | | | |

|предприятия и организации, |25,6 |6,0 |50,3|10,8 |

|финансируемые из федерального| | | | |

|бюджета | | | | |

|предприятия и организации, |23,7 |4,0 |81,3|17,4 |

|финансируемые из местного | | | | |

|бюджета | | | | |

|оптовые |92,5 |17,0 |158,|34,0 |

|предприятия-перепродавцы | | |5 | |

На потребительском рынке электроэнергии преобладают промышленные

потребители с долей 46,0%, далее следует жилищно-коммунальное хозяйство –

11,0%, транспорт и связь – 9,0%. На рынке тепловой энергии основным

потребителем также является промышленность – 29,0%. Отрыв жилищно-

коммунального хозяйства и населения от уровня промышленного потребления

незначителен: доли этих потребителей соответственно равны 23,1 и 18,6%.

Проводимая регулирующими органами в 1998 г. политика сдерживания тарифов на

энергию при одновременном росте цен на продукцию организаций-смежников

привела к тому, что темпы роста тарифов для промышленных потребителей в

целом по России значительно отстали от индекса цен в промышленности.

За период с 1990 по 1998 гг. цены на продукцию организаций

электроэнергетики увеличились в 11,7 тыс. раз, в то время как в

промышленности – в 17,6 тыс. раз. В 1998 г. продолжалась практика

перекрестного субсидирования – предоставление существенных льгот всему

населению (без учета уровня дохода) и сельскохозяйственным потребителям за

счет неоправданного завышения тарифов для промышленных потребителей и

железнодорожного транспорта.

В целом по России в 1998 г. средний отпускной тариф для промышленности в

2,2 раза превысил отпускной тариф для населения и в 1,5 раза для

сельскохозяйственных потребителей. Ещё большую тарифную нагрузку как

потребитель несёт электрифицированный железнодорожный транспорт, для

которого отпускной тариф в целом по России превышает тариф для

промышленности на 15%. Правительством Российской Федерации принят ряд

постановлений с целью поэтапного сокращения перекрестного субсидирования в

электроэнергетике и доведения тарифов на электроэнергию, потребляемую

населением, до уровня её фактической стоимости. Эти меры позволили в 1998

г. несколько снизить тарифную нагрузку для промышленности и отрегулировать

ценовые взаимоотношения на потребительском рынке электроэнергии для

населения.

К нерациональной структуре тарифов на региональных рынках электроэнергии

приводит также и затратный метод ценообразования. Такой подход задает

ложные ориентиры для инвестиционного процесса, вынуждает предприятия

инвестировать в дорогие источники энергии. В промышленности продолжается

внедрение маломощных и неэффективных источников энергии, что в долгосрочной

перспективе приведет к повышенной энергоемкости продукции российских

производителей.

В 1998 г. велась работа по дальнейшему развитию ФОРЭМ[8] в целях снижения

стоимости электрической и тепловой энергии за счет конкуренции между

хозяйствующими субъектами. На оптовый рынок электроэнергию и мощность

поставляли 35 крупных электрических станций, 9 энергоснабжающих организаций

и АО «Алтайкокс». ФЭРЭМ функционировал в основных электрических сетях 220 –

1150 кВ.

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЯЗИ

Экспорт электроэнергии

Холдинг РАО «ЕЭС России» обладает мощным экспортным потенциалом. Однако,

закрытость энергетических рынков стран дальнего зарубежья и

неплатежеспособность стран ближнего зарубежья негативно отражаются на

объемах экспорта электрической энергии (мощности) и размерах дохода от

внешнеэкономической деятельности. Развитие экспорта и выход за счет этого

на реальные финансовые потоки Холдинг рассматривает как важнейший фактор

повышения своей финансовой устойчивости и создания перспектив долгосрочного

развития.

В 1998 г. общий объем экспорта электроэнергии из России составил 18,4 млрд

кВтч., в том числе по контрактам РАО «ЕЭС России» 12,0 млрд кВтч, или 2%

общего объема выработки электроэнергии Холдингом.

Поставки в страны дальнего зарубежья почти в 10 раз ниже поставок странам

СНГ, но реальные доходы от этой части экспорта в 1,2 раза выше доходов от

поставок электроэнергии в ближнее зарубежье. Увеличение доходов от экспорта

требует переориентации экспортных потоков на платежеспособных импортеров.

Финансовые результаты экспорта электроэнергии в 1998 г.

таблица 14

|Страны |Объем поставок |Оплачено млн. |

| | |долл. США |

| |млн кВтч|млн |Всего |в т.ч. |

| | |долл. | |деньгами|

| | |США | | |

|Ближнее зарубежье | | | | |

|Украина |3 127,97|84,4 |9,0 |1,1 |

|Казахстан |2 639,27|64,1 |29,8 |17,7 |

|Белоруссия |4 946,52|121,0 |67,3 |0,0 |

|Грузия |156,86 |4,7 |2,0 |2,0 |

|Итого |10 |274,2 |108,1 |20,8 |

| |870,62 | | | |

|Дальнее зарубежье | | | | |

|Турция |378,27 |8,7 |7,3 |7,3 |

|Латвия |81,12 |1,4 |1,4 |1,4 |

|Финляндия |666,74 |17,8 |17,0 |17,0 |

|Итого |1 126,13|27,9 |25,7 |25,7 |

|ВСЕГО ЭКСПОРТ |11 |302,1 |133,8 |46,5 |

| |996,75 | | | |

Новая экспортная политика

Комплекс мер по развитию экспортного потенциала Холдинга в торговле со

странами дальнего зарубежья включает:

13. разработку и реализацию инвестиционных программ сетевого строительства

для передачи электроэнергии в страны с наиболее благоприятными

условиями реализации и лоббирование соответствующих межгосударственных

соглашений;

14. взаимодействие и согласование интересов с ведущими международными

энергетическими организациями и союзами;

15. создание международных консорциумов, в первую очередь, с иностранными

компаниями распределительных сетей.

Аналогичные меры со странами ближнего зарубежья предусматривают:

16. межгосударственную координацию программ перспективного развития

электроэнергетики стран СНГ, создание условий для привлечения

инвестиционных ресурсов на эти цели;

17. формирование межгосударственного рынка электрической энергии и

мощности стран СНГ, содействие упрощению таможенной процедуры

перемещения электроэнергии через границу;

18. конвертацию долгов стран СНГ в собственность Холдинга РАО «ЕЭС России»

на территории этих стран.

Основные направления и проекты развития внешнеэкономической деятельности

таблица 15

|Наименование|Цель |Состав |Объем |Объем |

| | | |экспорта и|инвести|

|(проект) | | |прочие |ций, |

| | | |характерис|млн |

| | | |тики |долл. |

| | | | |США |

|Расширение |Экспорт |Расширение Выборгской |8,0 млрд |75 |

|Выборгской |электроэнергии и |вставки постоянного |кВтч/г. | |

|вставки |мощности в |тока 4-м и 5-м КВПУ | | |

|постоянного |Финляндию |мощностью 355 МВт | | |

|тока | |каждое | | |

| |

|Увеличение |Увеличение |Выделение на синхронную|до 15 млрд|310 |

|экспорта |экспорта за счет |работу агрегатов |кВтч/г. | |

|электроэнерг|восстановления и |Молдавской и | | |

|ии в страны |модернизации |Бурштынской ГРЭС, | | |

|Центральной |существующих |установка вставок | | |

|и |межгосударственных|постоянного тока | | |

|Юго-Восточно|электрических | | | |

|й Европы |связей (Львовское | | | |

|через |и Молдавское | | | |

|энергетическ|сечения) | | | |

|ие сети | | | | |

|Белоруссии, | | | | |

|Украины и | | | | |

|Польшы | | | | |

| |

|Энергомост |Экспорт |Сооружение линии |Пропускная|1300 |

|ВОСТОК–ЗАПАД|электроэнергии и |электропередачи |способност| |

| |мощности в страны |постоянного тока ± 500 |ь | |

| |Западной Европы, |кВ |электропер| |

| |использование |«Россия–Белоруссия–Поль|едачи – 2~| |

| |эффекта |ша–Германия» |4 млн кВт,| |

| |разновременности | |протяженно| |

| |пиковых нагрузок | |сть – 1800| |

| |стран-участниц для| |км | |

| |обмена пиковой | | | |

| |мощностью и | | | |

| |резервирования | | | |

| |мощности | | | |

| |

|Увеличение |Повышение |Сооружение ЛЭП |Объем |430 |

|экспорта |экономической |напряжением 110 – 400 |экспорта | |

|электроэнерг|безопасности |кВ между |мощности | |

|ии в страны |Калининградской |энергосистемами |до 3000 | |

|Центральной |области, экспорт |Белоруссии и |МВт, | |

|и Западной |электроэнергии и |Калининградской области|электроэне| |

|Европы через|мощности из России|с Польшей |ргии – до | |

|Белоруссию, |в страны | |16 млрд | |

|Украину и |Центральной и | |кВтч | |

|Польшу |Восточной Европы | | | |

| |

|Энергомост |Экспорт |Сооружение ГРЭС на о. |Объем |8050 |

|РОССИЯ–ЯПОНИ|электроэнергии из |Сахалин и сооружение |экспорта | |

|Я |России в Японию с |электропередачи |мощности –| |

| |острова Сахалин |постоянного тока по о. |4000 МВт.,| |

| | |Сахалин и через пролив |электроэне| |

| | |Лаперуза до островов |ргии – до | |

| | |.Хоккайдо и Хонсю |24 млрд. | |

| | | |кВтч. | |

| |

|Энергомост |Экспорт |Сооружение 2600 км |Объем |1500 |

|РОССИЯ–КИТАЙ|электроэнергии и |линии электропередачи |экспорта | |

| |мощности в Китай |постоянного тока из |мощности –| |

| | |Иркутской области |2000~ | |

| | |(Братского |3000МВт, | |

| | |переключательного |электроэне| |

| | |пункта) 500 кВ в Китай |ргии – 15~| |

| | |через Монголию |18 млрд | |

| | | |кВтч/г. | |

| |

Развитие зарубежных связей и международного сотрудничества

В рамках реализации экспортной стратегии Холдинга в 1998 г. велась активная

работа по развитию зарубежных связей и международного сотрудничества.

Совместно с энергетическими компаниями и фирмами США, Японии, Германии,

Польши и других стран было подготовлено и подписано 15 двухсторонних

соглашений, протоколов, меморандумов по вопросам сотрудничества в области

электроэнергетики. Существенное место в международных контактах уделялось

участию РАО «ЕЭС России» в мероприятиях таких неправительственных

международных энергетических организаций, как Мировой экономический форум

(МЭФ), Мировой энергетический Совет (МИРЭС), Международная комиссия по

большим плотинам (СИГБ) и других.

Выход на западноевропейский рынок электроэнергии

В декабре 1998 г. была достигнута договоренность и согласован порядок

вступления РАО «ЕЭС России» в западноевропейский союз UNIPEDE. Учитывая

современные тенденции развития европейского рынка электроэнергии и процессы

его либерализации, РАО «ЕЭС России» выразило готовность к сотрудничеству с

UNIPEDE в вопросах энергетической политики, экономики энергетики, структуры

и регулирования рынка.

В 1999 г. в Москве состоялось подписание Меморандума о сотрудничестве в

области электроэнергетики между Россией и Европейской комиссией ЕС. Ведется

разработка общей концепции и полномасштабной программы действий. В

перспективе – приобретение современных технологий, оборудования и систем

управления энергокомпаний стран-членов ЕС для модернизации энергообъектов

Холдинга на компенсационной основе, например, в обмен на поставки

электроэнергии из России в Европу.

Подписан ряд документов о сотрудничестве с энергетическими компаниями

Германии: RWE Energie AG, Preussen Elektra AG, Bayernwerk AG - о

сотрудничестве в вопросах экспорта и торговли электроэнергией. Стороны

сошлись в понимании потребностей модернизации и переоборудования

электростанций, подстанций, ЛЭП, а также в необходимости привлечения

инвестиций в российскую электроэнергетику.

Сотрудничество со странами Балтии

Важным направлением сотрудничества явились работы в рамках созданного в мае

Координационного Комитета БАЛТРЕЛ по проекту реализации Балтийского

электроэнергетического кольца с участием 17-ти крупнейших энергообъединений

11-ти стран Балтийского региона. Основной задачей Комитета является

исследование условий совместной работы национальных энергосистем и

объединений на период до 2010 г., постепенное создание межгосударственного

рынка электроэнергии и мощности, улучшение экологической ситуации в

регионе, повышение эффективности электроэнергетики и экономическая выгода

участников.

Энергомост «Восток–Запад»

В 1998 г. проведено согласование Договора о параллельной работе

энергосистем России, Белоруссии, Латвии, Литвы, Эстонии.

В 1999 г. РАО «ЕЭС России» и электроэнергетическими компаниями Украины,

Белоруссии, Молдавии и ведущими компаниями Германии, Австрии, Польши и ряда

других стран продолжилось исследование условий организации совместной

работы энергосистем по оси «Восток–Запад». В рамках данной работы изучалась

подготовка энергосистем данных стран к параллельной работе с объединенной

энергосистемой стран Западной Европы – UCPTE, велась разработка программы

обследования ведущих электрических станций и модернизации автоматических

систем регулирования частоты и мощности. В ходе реализации данного проекта

РАО "ЕЭС России" намерена восстановить доступ к утраченным рынкам

электроэнергии и обеспечить конкурентоспособность всего комплекса.

Сотрудничество со странами Азиатско-Тихоокеанского региона

Подписано Соглашение о сотрудничестве между РАО «ЕЭС России» и

Государственной энергокорпорацией Китая. РАО «ЕЭС России» стремится к

расширению приграничной торговли электроэнергией с Китаем, совместному

привлечению инвестиций на завершение сооружения Бурейской и Богучанской

ГЭС, ориентированных на экспорт электроэнергии в Китай, реализации

крупномасштабного проекта по созданию Энергомоста «Россия–Китай» большой

мощности и пропускной способности до 15 – 18 млрд кВтч/г. и расширению

научно-технического сотрудничества в электроэнергетике.

РАО «ЕЭС России» и японская корпорация «Марубени» подписали Протокол о

намерениях, предусматривающий проведение совместного исследования проекта

Энергомоста «Россия–Япония» по передаче с о. Сахалин на японские острова

Хоккайдо и Хонсю около 20 млрд кВтч электроэнергии в год. Осуществляется

тесное сотрудничество с японской стороной в рамках Программы по снижению

выбросов парниковых газов на предприятиях ТЭКа. Рассматривается обращение

Правительства России к Правительству Японии о выделении льготного кредита в

размере 2,0 млрд долл. США.

Сотрудничество со странами СНГ

Впервые за период 1992 – 1998 гг. состоялось совещание руководителей

электроэнергетики Азербайджана, Армении, Грузии и России. Было

зафиксировано намерение о восстановлении совместной работы национальных

энергосистем, развитии торговых отношений и усилении электросвязи с ЕЭС

России путем сооружения второй ВЛ-500 кВ по Черноморскому побережью.

Подписан межправительственный российско-казахстанский протокол, в котором

Стороны договорились разработать механизм погашения задолженности

Казахстана за ранее поставленную из ЕЭС России электроэнергию и завершить

юридическое оформление передачи в собственность РАО «ЕЭС России» крупного

угольного разреза. Намечено создание совместной энергоугольной компании по

управлению и эксплуатации угольного разреза «Северный», Экибастузской ГРЭС-

2 и ВЛ-500 кВ Экибастуз–Омск. РАО «ЕЭС России» и белорусским

Государственным концерном «Белэнерго» подготовлен и согласован проект

Межправительственного соглашения о создании объединенной энергосистемы и её

совместном управлении, который был одобрен на заседании Исполкома Союза

России и Белоруссии с участием Председателей Правительств обеих стран.

В марте 1999 г. в Киеве состоялось подписание двустороннего Меморандума «Об

основных принципах российско-украинского сотрудничества в области

электроэнергетики». Он отражает основные направления взаимодействия

национальных энергосистем, восстановление параллельного режима их работы,

возобновление поставок электроэнергии на Украину, а также совместное

участие в проектах экспорта электроэнергии в Европейские страны. Достигнута

принципиальная договоренность о создании совместной российско-украинской

компании по экспорту электроэнергии, а также выработка предложений по

техническим возможностям, условиям осуществления экспортных поставок

электроэнергии и срокам реструктуризации долга за электроэнергию,

полученную украинской стороной в 1996 – 1998 гг.

© РАО "ЕЭС

России", 1999

5. Обзор состояния энергетики на 1999 год[9]

|1. Общая характеристика экономики |

|По данным Министерства экономики РФ, за 5 мес. 1999 года спад в динамике ВВП |

|составил 0.5%. Однако при этом, как сказал министр экономики Яков Уринсон, |

|наблюдался “некоторый рост в динамике промышленного производства”. По мнению |

|экспертов Министерства экономики, в 1998 году динамика ВВП составит |

|“плюс-минус полпроцента при некоторой стабилизации промышленного |

|производства”. |

|Цены на промышленную продукцию в России в мае текущего года снизились, по |

|предварительным данным Госкомстата, на 0.9%. В апреле цены производителей в |

|России не менялись, в марте их снижение составляло 0.1%. Майское снижение цен|

|– самое значительное за годы экономических реформ в России. До сих пор |

|снижение цен в производственном секторе экономики в течение месяца не |

|превышало 0.1%. Инфляция в июне, по прогнозам Госкомстата, будет на уровне |

|0.2%. |

|2. Характеристика отрасли |

|Выработка и потребление электроэнергии и тепла |

|Ожидания предпринимателей по отношению к электроэнергетике остаются довольно|

|пессимистичными. Индекс предпринимательской уверенности по данной отрасли – |

|самый низкий по сравнению с другими отраслями промышленности. Говоря о |

|критическом положении в отрасли в последние 2 мес., обычно в качестве причин|

|этого эксперты называют продолжающийся рост кредиторской и дебиторской |

|задолженностей, увеличение социального напряжения в отрасли (рост суммы и |

|срочности задолженности по заработной плате), сокращение запасов топлива на |

|складах предприятий электроэнергетики, о чем свидетельствует Таблица 2.1. |

|Таблица 16 |

|Запасы топлива на складах потребителей (по состоянию |

|на 1 апреля 1998 года) |

|Наименование |Уголь, % к |Топочный мазут, %|

|отрасли | |к |

| |01.03.9|01.04.97|01.03.98|01.04.9|

| |8 | | |7 |

|Электроэнергетика|91.7 |82.1 |105.8 |89.0 |

|Черная |135.4 |159.3 |99.0 |107.2 |

|металлургия | | | | |

|Цветная |77.7 |58.8 |91.2 |68.2 |

|металлургия | | | | |

|Строительство |81.3 |94.8 |89.0 |101.7 |

|Транспорт |101.3 |89.4 |100.4 |79.0 |

|Сельское |82.4 |77.9 |91.4 |74.0 |

|хозяйство | | | | |

|Прочие |98.7 |110.8 |98.8 |100.1 |

|Тем не менее, несмотря на подобный пессимизм и на небольшое снижение ВВП, |

|производство электроэнергии растет, причем темпы его роста увеличиваются. Если в|

|марте 1998 года по сравнению с мартом 1997 года производство электроэнергии |

|выросло на 2.1%, а производство тепла – на 0.4%, то в апреле по сравнению с |

|аналогичным периодом предыдущего года производство электроэнергии выросло на |

|3.3%, а производство тепла – на 6.5%. За первые 4 мес. 1998 года производство |

|электроэнергии выросло на 1.5%, а производство тепла – на 0.1%. |

|Потребление электроэнергии за отмеченный период также возросло, о чем можно |

|судить из нижеприведенных таблиц. Компании, представленные ниже в таблицах, |

|производят около 50% вырабатываемой в России электроэнергии, и поэтому их |

|производственные результаты могут с большой долей вероятности характеризовать |

|тенденции, происходящие в целом по отрасли. |

|Таблица 17 |

|Производство и потребление электроэнергии ведущими |

|АО-энерго в апреле 1998 года |

|Наименование |Выработка за |Потребление за |

|компании |апрель, млн. кВт ч |апрель, млн. кВт ч |

| |1998 год|1997 год |1998 год |1997 год |

|РАО “ЕЭС |68310 |66130 |- |- |

|России”* | | | | |

|Иркутскэнерго |3851 |3675 |3883 |3686 |

|Мосэнерго |5340 |5769 |5323 |5205 |

|Ленэнерго |1368 |1333 |2191 |2180 |

|Свердловэнерго |3090 |2943 |3167 |3047 |

|Красноярскэнерг|3362 |2918 |3567 |3093 |

|о | | | | |

|Новосибирскэнер|1059 |615 |1063 |863 |

|го | | | | |

|Магаданэнерго**|46 |45 |238 |234 |

|Таблица 18 |

|Производство и потребление электроэнергии ведущими |

|АО-энерго в январе – апреле 1998 года |

|Компании |Выработка за |Потребление за |

| |январь – апрель, |январь – апрель, |

| |млн. кВт ч |млн. кВт ч |

| |1998 год|1997 год|1998 год|1997 год|

|РАО “ЕЭС |308900 |304200 |- |- |

|России”* | | | | |

|Иркутскэнерго |17844 |17055 |17734 |16809 |

|Мосэнерго |23925 |26283 |23395 |22793 |

|Ленэнерго |6026 |5717 |9714 |9432 |

|Свердловэнерго|11970 |11878 |13355 |13260 |

|Красноярскэнер|15109 |15149 |15924 |15136 |

|го | | | | |

|Новосибирскэне|4865 |3644 |4968 |4611 |

|рго | | | | |

|Магаданэнерго*|225 |195 |1056 |999 |

|* | | | | |

|* В разделе РАО “ЕЭС России” приводятся данные только |

|по станциям федерального уровня, выходящим на оптовый |

|рынок энергии и мощности, и филиалам РАО “ЕЭС России”.|

| |

|** Выработка приведена без выделившейся Колымской ГЭС.|

|Российское акционерное общество “ЕЭС России” является одним из крупнейших |

|производителей электроэнергии в России и одновременно является организатором |

|оптового рынка перетоков мощности и энергии в стране. В связи с тем, что под |

|субъектами, относящимися к РАО, рассматриваются только электростанции, |

|относящиеся к федеральному уровню и напрямую выходящие на Федеральный оптовый |

|рынок энергии и мощности, а также филиалы (что вызвано изменением законом об |

|акционерных обществах), то РАО является избыточным по мощности и по энергии. В |

|апреле на станциях РАО (являющихся, как правило, одними из самых экономичных) |

|произошло повышение выработки электроэнергии по сравнению с прошлым годом на |

|3.3%, то есть выше, чем в среднем по отрасли. С начала года также произошло |

|повышение выработки на 1.5%. |

|Акционерное общество “Иркутскэнерго” является избыточным и удовлетворяет не |

|только собственные потребности в электроэнергии и мощности, но и передает |

|энергию и мощность в соседние сибирские системы (частично для удовлетворения |

|потребности Бурятэнерго и через Красноярскэнерго в другие системы). В данной |

|энергосистеме в апреле потребление и производство выросли на 5.3%, а за весь |

|рассматриваемый период рост потребления составил 925 млн. кВт ч (5.5% с начала |

|года), при этом рост производства составил 789 млн. кВт ч (4.6%). |

|Акционерное общество “Мосэнерго” является избыточным как по мощности, так и по |

|энергии. Ранее система обычно была избыточной по энергии и несколько дефицитной |

|по мощности, что в значительной мере определялось структурой выработки по данной|

|системе (большая доля выработки на тепловой нагрузке), однако в связи с падением|

|потребления и вводом агрегатов Загорской ГАЭС система стала несколько избыточной|

|и по мощности. В апреле в Мосэнерго произошел рост потребления электроэнергии |

|при падении производства. При этом рост потребления составил 118 млн. кВт ч, или|

|2.3%, а падение производства – 429 млн. кВт ч, или 7.4%. |

|Акционерное общество “Ленэнерго” практически можно считать самобалансирующимся |

|по мощности и дефицитным по энергии. Дефицит энергии покрывается за счет |

|действующей в данном регионе Ленинградской АЭС. С учетом данной АЭС регион |

|становится избыточным как по мощности, так и по энергии. Основные избытки |

|энергии передаются в ОЭС Центра и в Эстонию для питания Псковэнерго и |

|Янтарьэнерго. В Ленэнерго в апреле произошел рост потребления и производства |

|электроэнергии. Причем необходимо отметить, что рост производства составил 2.6%,|

|а рост потребления – всего 0.5%. За 4 мес. произошел рост производства и |

|потребления, а соотношение составляет 5.4% и 3.0% соответственно. |

|Акционерное общество “Свердловэнерго” с учетом находящейся на территории |

|энергосистемы Белоярской АЭС является самобалансирующимся. Через систему |

|проходят большие транзитные перетоки как со стороны Тюменьэнерго, так и со |

|стороны Пермьэнерго для передачи в Челябэнерго, Башкирэнерго и Курганэнерго. В |

|энергосистеме в апреле произошел рост потребления на 120 млн. кВт ч (3.9%) на |

|фоне несколько большего роста производства – 147 млн. кВт ч (5.0%), а с начала |

|года имел место рост потребления (0.7%) при росте производства (0.8%). |

|Дочернее акционерное общество “Красноярскэнерго” является дефицитным как по |

|мощности, так и по энергии. Однако с учетом находящихся на территории ДАО |

|самостоятельных ДАО РАО “ЕЭС России” оно становится избыточным как по мощности, |

|так и по энергии (в таблице приведены данные вместе с ДАО). В апреле 1998 года |

|по отношению к апрелю 1997 года в энергосистеме произошел рост производства на |

|444 млн. кВт ч (15.2%) при росте потребления электроэнергии на 474 млн. кВт ч |

|(15.3%). |

|Акционерное общество “Новосибирскэнерго” является дефицитным как по мощности, |

|так и по энергии. Дефицит в основном покрывается за счет перетока из АО |

|“Кузбассэнерго”. Выработка объединения по сравнению с апрелем 1997 года выросла |

|на 444 млн. кВт ч (72%) при росте потребления всего на 200 млн. кВт ч (23%). |

|Акционерное общество “Магаданэнерго” является дефицитным как по мощности, так и |

|по энергии. С учетом находящихся на территории ДАО Колымской ГЭС и Билибинской |

|АЭС регион полностью сбалансирован. За 4 мес. 1998 года по сравнению с этим же |

|периодом прошлого года выработка выросла на 15.3%, а потребление – на 5.7%. |

|Финансовое состояние отрасли |

|В сравнении с другими отраслями промышленности финансовое состояние |

|энергетических предприятий можно считать более благополучным. Доля убыточных |

|предприятий здесь наименьшая. Доля убыточных предприятий за год выросла почти на|

|2%, однако темп роста убыточных предприятий ниже, чем в среднем по всей |

|промышленности. |

|Таблица 19 |

|Число убыточных предприятий (в % к общему числу |

|предприятий) |

|Отрасль |Январь – |Январь – |

| |февраль 1998 |февраль 1997 |

| |года |года |

|Промышленность, всего |41.6 |39.6 |

|Электроэнергетика |21.6 |19.8 |

|Топливная |42.9 |41.7 |

|Черная металлургия |35.7 |37.2 |

|Цветная металлургия |40.2 |46.8 |

|Машиностроение и |37.8 |36.1 |

|металлообработка | | |

|Химическая и |39.6 |39.1 |

|нефтехимическая | | |

|Главным фактором, определяющим экономическое и финансовое положение отрасли, |

|остается проблема неплатежей. В последние месяцы эта проблема стала приобретать |

|особенно острый характер, так как главный кредитор отрасли – РАО “Газпром” – |

|активизировал свою деятельность по истребованию задолженностей за газ и стал |

|ужесточать требования по оплате. В связи с этим за два последних месяца (апрель |

|– май) Газпром заявлял о возможном сокращении подачи газа на ряд предприятий, в |

|том числе – на Печорскую ГРЭС, Самараэнерго, Янтарьэнерго и др. С целью |

|упорядочивания работы с должниками и укрепления дисциплины платежей Газпром |

|начал реализацию программы по созданию в субъектах Федерации единых центров по |

|расчетам за газ и электроэнергию. Первый подобный центр предполагается создать в|

|Орловской области. |

|Сумма задолженности предприятий энергетиков России перед Газпромом за |

|поставленный газ к началу июня превысила 38 млрд. деноминированных руб., из них |

|большая часть приходится на предприятия РАО “ЕЭС России”. Кредиторская |

|задолженность предприятий энергетики продолжает оставаться самой большой в сумме|

|задолженности по всей промышленности. Ситуация с долгами за поставленный газ |

|побудила руководителей РАО “Газпром” и РАО “ЕЭС России” начать совместную работу|

|по подготовке механизмов взаимодействия и реструктуризации долгов. |

|В свою очередь примерно равным темпами у предприятий энергетики растет и |

|дебиторская задолженность. Дебиторская задолженность отрасли также является |

|самой крупной в общей структуре задолженностей промышленных предприятий, а |

|денежная составляющая в платежах в среднем составляет 16%, что ниже, чем у |

|других естественных монополистов. Однако в то же время интересным фактом |

|является небольшая разница между кредиторской и дебиторской задолженностями |

|предприятий электроэнергетики. Она самая низкая среди всех других отраслей |

|промышленности. На 1 марта 1998 года она составляла всего 4034 млн. |

|деноминированных руб. Тогда как, например, в цветной металлургии – 30734 млн. |

|руб., а в топливной промышленности – 80827 млн. руб. Однако здесь следует |

|заметить, что всего 2 года назад дебиторская задолженность в электроэнергетике и|

|вовсе превышала кредиторскую почти на 4 млрд. руб. |

|Около 35% потребителей продукции отрасли составляют предприятия, финансируемые |

|из бюджета. На начало июня их долг составлял более 11 млрд. руб. Самыми |

|злостными неплательщиками являются предприятия и организации, входящие в |

|ведомство МВД и Минобороны. Фактически нормализация ситуации с дебиторской |

|задолженностью предприятий электроэнергетики зависит от способности именно |

|бюджетных предприятий расплачиваться с долгами за энергию. |

|Отношения федерального правительства и руководства отрасли к этим долгам |

|развивались в последние 2 мес. следующим образом. В конце апреля министр |

|экономики Яков Уринсон заявил, что долги оборонных предприятий и институтов за |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6


© 2008
Полное или частичном использовании материалов
запрещено.